项目目标

通过我们的系统，可以满足贵公司以下几方面的需求：

• 按照公司的业务计划，正确无误的计算业绩奖金，并如期完成奖金发放;
• 强大的数据汇总、数据统计分析功能，包括静态汇总、动态汇总等;
• 满足实际业务流程，使系统更具有实用性和可操作性，提高业务管理效率和效益;
• 系统具有较好的稳定性和数据安全性，能保证系统的长期运行;
• 系统具有较好的扩展性，能结和本公司的企业生产管理软件、仓库管理软件、OA软件、电子商务升级软件;

设计原则

系统设计要尽可能满足以下原则：

• 可行性原则和功能的实用性:软件开发要以满足直销工作的业务需求为首要目标，建设方案以直销企业可接受能力为尺度，避免不计成本地盲目追求最新技术，系统要保证技术的可靠性和经济的可行性。计算机应用系统、网络通信系统、数据库设计，在技术上必须是成熟的，实践检验是成功的，经济上是可能实现的。
• 适应性、先进性原则:软件要保证可扩充性、可维护性。系统软硬件都应留有扩充升级的接口；系统要便于维护，系统对用户的需求发展有较强的适应能力。在实用可靠的前提下，尽可能跟踪国内外先进的计算机软硬件技术、信息技术及网络通信技术，使系统具有较高的性能价格比。采用先进的体系结构和技术发展的主流产品，保证整个系统高效运行。
• 软件的安全可靠性和保密原则:直销管理系统是一个紧密联系的中枢系统，因此必须保证信息的安全，有较好的数据安全措施，有较强的数据备份和系统恢复功能。加强对要充分考虑数据的保密措施，各种数据必须受到严格控制，防止非正常渠道的提取、修改。管理系统的数据库必须分层次和级别、保证数据库在各种级别保密程度上的查询访问，防止信息被任意查询和破坏，对各种各样的计算机病毒，软件都应具有高度的免疫力。

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1、系统功能

总公司子系统 总公司子系统实现的功能包括：经销商管理、业务员管理、产品管理、进销存管理、资金流管理、业绩报表、奖金管理、静态汇总、动态汇总、数据分析等、公司新闻动态管理等。

• 经销商管理： 审核经销商、修改经销商资料。
• 业务员管理： 管理所有业务员、包括资料和网络图。
• 产品管理：管理公司的产品资料信息。
• 业绩报表：所有直销相关业绩报表。
• 奖金管理：可根据公司制度计算、管理所有业务员的奖金信息。
• 静态汇总： 销售与发货汇总、返点与分红汇总、用户数汇总。
• 动态汇总：用户销售汇总、发货收货汇总、用户库存汇总。
• 数据分析：经销商分析、客户分析、奖励分析、订货分析、销售分析。
• 公司信息发布系统：可发布最新的公司动态信息。
• 进销存管理：入库管理、出库管理、库存管理、仓库结算、仓库货位、客户管理、供应商管理、加工商管理等。

2、经销商子系统

主要功能如下：报单管理、退货管理、经销商业绩、信息统计、经销商资料、公司动态等。

• 报单管理：业务员报单审核，查看报单信息。
• 退货管理：管理业务员退货。
• 经销商业绩：查看自己经销商的业绩。
• 信息统计：对经销商直销数据的统计分析，包括业绩走势分析图、产品销售分析图等。
• 经销商资料： 修改经销商信息。
• 公司动态：可浏览公司发布的最新公司动态信息。

3、业务员子系统

直销组织和业务员是维系直销公司的生命元素，他们遍布全国甚至全世界，数量众多。彼岸直销软件BA-DSMS2007为每个业务员提供了一个独立的“会工作室主要实现以下功能：产品浏览、业务员注册、网络图、网上报单、订单管理、业绩查询、奖金查询、个人资料、公司动态等。

• 产品浏览：可浏览总公司发布的所有产品信息。
• 业务员注册：业务员可通过互联网实现业务员的注册申请，提交个人资料信息。
• 网络图：个人网络的查询。
• 网上报单：可以在线报单。
• 订单管理：管理所有的网上报单。
• 业绩查询：查看个人业绩。
• 奖金查询：查看个人奖金。
• 个人资料：管理个人资料，修改个人密码，获取密码。
• 公司动态：可浏览公司发布的最新公司动态信息。

4、个性化定制功能

贵公司销售软件开发采用“彼岸直销软件BA-DSMS2007+个性化功能定制”开发模式。根据贵公司的个性化需求，确定需要定制的个性化功能。

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5、项目开发模式

彼岸直销软件采用“彼岸直销软件BA-DSMS2007+个性化功能定制”开发模式。
彼岸直销软件BA-DSMS2007是在充分结合国内为直销企业的业务流程特点、管理模式和公司多年企业信息化建设的经验，精心打造的一套基于Dot Net2.0平台完全运行于Internet的高效的直销管理软件...

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6、项目实施计划

1、实施步骤

• 前期准备: 制定实施方案和实施计划，确定质量控制规范。
• 业务调研和差异分析: 组织各种业务调研工作，做好各种业务和流程的分析，最终由公司管理层和核心实施小组共同进行业务流程的讨论和设计。
• 系统试运行: 系统的安装、功能的开发和测试；初始数据的收集、整理和录入。
• 系统的正式应用和维护:这是实施的最后阶段，其间应加强对新系统的监控，防止出现反弹现象。

2、培训计划

• 培训对象包括公司的领导、核心业务人员（关键用户）、普通用户、系统管理员等。对于不同人员，培训的内容也有所不同。
• 对公司领导、核心业务人员、普通用户 ：培训软件有关功能模块的操作使用方法。
• 对系统管理员：需进行高级培训。在基础培训的基础上，还要进行系统安装、系统设置、备份和恢复等管理功能的培训。

3、验收计划

我公司完成了贵公司直销管理系统的现场安装调试，在网络上正常试运行7日后，若正确无误，即可验收。由供需双方组成验收小组，共同对合同规定的内容进行验收。 验收时，以双方签字认可的《需求报告》为依据进行相应的功能测试，测试结果应符合实际业务要求。验收通过后，由双方验收小组人员出具《验收报告》，并签字盖章。